FÜR TAUBERBISCHOFSHEIM

Dr. Matthias Blümm

Wer eine Stadt entwickeln möchte, benötigt eine Vision und Verbundenheit.

Seit 46 Jahren ist Tauberbischofsheim meine Heimat!

Mir ist es ein Anliegen, unsere schöne Stadt aus ihrem Dornröschenschlaf zu wecken und das Schöne noch ein bisschen schöner zu machen – vor allem aber auch belebter, beliebter und zukunftssicher.

In diesen Prozess des „Besser-Lebens“ möchte ich alle Bürger, aber auch Kinder und Schüler einbeziehen, denn letztendlich sind sie die Bürger von morgen.

Unabhängig und parteilos möchte ich Bürgermeister für alle Bürger werden. Ihre Belange sind mein Auftrag. Für mich stehen die Bürger an erster Stelle, dabei sind mir kurze Wege und zeitnahe Lösungen sehr wichtig.

Ein großer Wunsch von mir: Mehr Bürgerbeteiligung und #gemeinsam #zukunft #schaffen

5 PUNKTE PLAN

Bei diesem Konzept des 5-Punkte-Plans im Detail finanzieren sich die einzelnen Punkte langfristig untereinander!

Hallenbad-Neubau mit Sauna

Schulkinder, Kindergartenkinder, DLRG, Rheumaliga und Kneipp-Verein benötigen für Schwimmunterricht, Training und Mobilisierung ein geeignetes Hallenbad mit Öffnungszeiten, die den Namen Öffnungszeiten auch verdienen.

Besuchern und Touristen von Tauberbischofsheim soll mit dem Hallenbad auch eine Schlecht-Wetter-Alternative geboten werden.

Ein großes Anliegen ist mir der Standort – stadtnah, genügend Parkplätze und Erweiterungspotential. Um dieses Konzept tragfähig zu machen, gehört eine kleine Saunalandschaft mit dazu –  um den Gedanken an Tauberbischofsheim um „Wellness“ zu bereichern.

Innenstadtbelebung

Eine Stadt lebt durch ihre Bürger und ihre Geschäfte. In den nächsten Monaten und Jahren werde ich bewährte Konzepte der Innenstadtbelebung implementieren und so die Innenstadt für Bürger, Touristen und Geschäftsinhaber attraktiver machen.

Ausbau des Wirtschaftsstandorts Tauberbischofsheim

Wir rollen den „Roten Teppich“ aus! Mit einem ganzen Maßnahmenpaket wird der Wirtschaftsstandort Tauberbischofsheim gestärkt und ausgebaut.

Tauberbischofsheim – hier lebe ich gerne.

Fokus ``Tourismusattraktivität``

Kostenloses WLAN in der Innenstadt

„Therme“ als Schlechtwetteralternative

Kostenlose Lademöglichkeiten für Handyakkus, E-Bikes, E-Roller, etc.

Infoscreens für Übernachtung

Restaurantbesuche oder Aktivitäten

Bessere Verknüpfung von Stadtteilen und Ortschaften mit der Kernstadt

Mobilitätsplan zur besseren Vernetzung der Ortsteile und Ortschaften mit der Kernstadt. Gerade für ältere Einwohner und Jugendliche ohne Auto muss sich die Mobilitätssituation verbessern.

Gleichzeitig soll der kulturelle Austausch zwischen den einzelnen Ortschaften gefördert werden.

FAMILIE

Krippe, KiTa, Schule

Ich habe das große Glück in einer Mehr-Generations-Gemeinschaft mit Eltern, Bruder, Schwägerin und drei jungen Herausforderungen (meinen drei Neffen) zu leben. Man lernt das ZuhörenNachgeben und Durchsetzen. Die Probleme und Bedürfnisse des Alters ebenso die der Jugend von heute. Letztendlich lernt man die kleine Momente im Alltag zu schätzen und zu lieben.

Da die Mehr-Generationen-Gemeinschaft nicht durchgängiger Standard ist, benötigen Familien flexible Zugriffsmöglichkeiten auf Kinderkrippen, Kindertagesstätten und Ganztagsbetreuungen in der Schule.

Senden Sie mir hier Ihre Bedürfnisse und Ihren individuellen Blick auf die aktuellen Gegebenheiten.

EXPERTISE

Wirksamkeit und Leidenschaft

Beruflich berate und lehre ich als selbständiger Unternehmer:

Betriebswirtschaftslehre

FH Würzburg

Stadtmarketing der Stadt Würzburg (Würzburg macht Spaß)

Sozialmarketing der Johanniter-Unfallhilfe Bayern (Diplomarbeit)

CIRS

St. Gallen

Critical Incident Reporting System (CIRS), Berichtssystem über kritische Vorkommnisse zur anonymisierten Meldung von kritischen Ereignissen (englisch critical incident) und Beinahe-Fehlern

Qualitätssicherung im Gesundheitswesen

mit entsprechenden Selbst- und Fremdbewertungen und den daraus resultierenden Zertifikaten und Rezertifizierungen

Qualitätsmanagement

KTQ, EPA, QeP, EFQM, ISO

Shared Value Inititiative

Shared Value beinhaltet Richtlinien und Praktiken, die die Konkurrenzfähigkeit eines Unternehmens erhöhen und zugleich die wirtschaftlichen und sozialen Bedingungen der Gemeinschaft verbessern, in der es tätig ist.

Gesundheitsökonomie (Promotionen)

(Public Health und Health Administration mit Promotionen PhD. und PhDr)
Beispielhaft: Impfpflicht versus Krankheitskosten

Lehrbeauftragter Duale Hochschulen Eisenach/Gera

Marketing, Mittelständische Wirtschaft, Qualitätsmanagement, Gesundheitsökonomie, Kreativitätstechniken, Projekt- und Prozessmanagement

Heilpraktiker

in eigener Praxis

WERDEGANG

Studium, Berufserfahrung & Co.

Als Jüngstes von 4 Kindern wuchs ich in Tauberbischofsheim auf und lebe und arbeite seit 46 Jahren hier.

Nach dem Studium der Betriebswirtschaftslehre und dem Erhalt des Marketingpreises für Sozialmarketing bei der Johanniter-Unfallhilfe arbeitete ich als Marketingleiter bei der Robert-Krick-Verlagsgruppe in Würzburg.

2002 machte ich mich als Unternehmensberater im Bereich Qualitäts- und Prozessmanagement selbstständig.

Durch zwei Promotionen in Gesundheitsökonomie kam ich zur Lehrtätigkeit an Duale Hochschulen, wo ich kreative Lösungsansätze in verschiedenen Fachbereichen vermittle.

Seit Jahren unterstütze ich die „shared value initiative“ (www.sharedvalue.org)
Bei diesem Konzept verbessern sich die wirtschaftlichen und sozialen Bedingungen der Region, in der ein Unternehmen damit arbeitet.

Dieses System lässt sich auch mit Erfolg auf eine Kreisstadt übertragen.

LÖSUNGSWEG

Sinn ergibt sich aus sinnhaftem Tun

„Die reinste Form des Wahnsinns ist es, alles beim Alten zu belassen und gleichzeitig zu hoffen, dass sich etwas ändert.“

-Albert Einstein-

Wie schaut unser aktuelles Umfeld in der Kreisstadt aus...

… und was benötigen Sie, um vollumfänglich Ihre Bedürfnisse decken zu können?

Wie schaut die aktuelle Kommunikation mit der Stadtverwaltung und den angegliederten Einrichtungen aus...

und wie wünschen Sie sich diese in der Zukunft?

Auf welche Ressourcen können Haushalte und Unternehmen derzeit zugreifen

und welche müssen noch geschaffen oder ausgebaut werden (KiTa, Tourismus, Hallenbad, Baugebiete, Infrastruktur, Öffentlicher Nahverkehr, Internet, usw.)?

Für welche Werte stehen wir?

Welche Identität haben wir im Zeitalter nach der „Medaillenschmiede“?

SPENDEN

Vielen Dank für Ihre Unterstützung

„Ich brauche Ihre Stimme“ – sollten Sie darüber hinaus noch die Möglichkeit einer Spende haben, so können Sie diese auf das Konto mit dem Vermerk „Bürgermeister“ überweisen:

BBBank
Dr. Matthias Blümm 
IBAN: DE54 6609 0800 0004 9828 35
BIC: GENODE61BBB

… selbstverständlich erhalten Sie auf Wunsch eine Spendenquittung.

VIDEOBOTSCHAFTEN

Statements & Sichtweisen

Videobotschaft 6 | Unterstützung für Unternehmen in Tauberbischofsheim

In regelmäßigen #Wirtschaftsgesprächen werden die Brennpunkte der Unternehmen analysiert, um als Stadt Tauberbischofsheim die richtigen Maßnahmen zu ergreifen. Damit soll der Wirtschaftsstandort Tauberbischofsheim weiter gestärkt und ausgebaut werden. Am 30. Juni 2019 ist Bürgermeisterwahl in Tauberbischofsheim Ihre Stimme für Dr. Matthias Blümm

Videobotschaft 5 | Tauberbischofsheim in 10 Jahren

Welche Visionen habe ich zu Tauberbischofsheim in 10 Jahren? Am 30. Juni 2019 ist Bürgermeisterwahl ? Für Tauberbischofsheim: ❌ Dr. Matthias Blümm

Videobotschaft 4 | Bildungscampus Tauberbischofsheim

Bürgermeisterkandidat Dr. Matthias Blümm berichtet über seine Sichtweise eines Bildungscampus in Tauberbischofsheim. Am 30. Juni ist Bürgermeisterwahl in Tauberbischofsheim Ihre Stimme für Dr. Matthias Blümm #Tauberbischofsheim #Bildungscampus #WirsindTauber

5-Punkte-Plan #5 | Bessere Verknüpfung von Stadtteilen und Ortschaften mit der Kernstadt

Mobilitätsplan zur besseren Vernetzung der Ortsteile und Ortschaften mit der Kernstadt. Gerade für ältere Einwohner und Jugendliche ohne Auto muss sich die Mobilitätssituation verbessern. Gleichzeitig soll der kulturelle Austausch zwischen den einzelnen Ortschaften gefördert werden. Am 30. Juni 2019 ist Bürgermeisterwahl ? Für Tauberbischofsheim: ❌ Dr. Matthias Blümm www.bluemm.de #WirsindTauber

5-Punkte-Plan #4 | Tourismusattraktivität

Die Touristen müssen vor den Toren der Stadt abgeholt werden und nicht um die Stadt herum geführt werden! Am 30. Juni 2019 ist Bürgermeisterwahl ? Für Tauberbischofsheim: ❌ Dr. Matthias Blümm www.bluemm.de #WirsindTauber

5-Punkte-Plan #3 | Wirtschaftsstandort Tauberbischofsheim

Wir rollen den „Roten Teppich“ aus! Mit einem ganzen Maßnahmenpaket wird der Wirtschaftsstandort Tauberbischofsheim gestärkt und ausgebaut. Tauberbischofsheim – hier lebe ich gerne. Am 30. Juni 2019 ist Bürgermeisterwahl ? Für Tauberbischofsheim: ❌ Dr. Matthias Blümm www.bluemm.de #WirsindTauber

5-Punkte-Plan #2 | Innenstadtbelebung

Eine Stadt lebt durch ihre Bürger und ihre Geschäfte. In den nächsten Monaten und Jahren werde ich bewährte Konzepte der Innenstadtbelebung implementieren und so die Innenstadt für Bürger, Touristen und Geschäftsinhaber attraktiver machen.

5-Punkte-Plan #1 | Tauberbischofsheim braucht ein Hallenbad

Warum benötigt Tauberbischofsheim sein ? Hallenbad? In spätestens 2 Jahren ist das Hallenbad im „Haus“ Heimberg definitiv zu und steht nicht mehr zur Verfügung. Selbst wenn Sie dort Ihre Freizeit nicht so oft verbracht haben, hat diese Kleinschwimmhalle eine „lebenswichtige“ Aufgabe. Sie ist die Grundlage für die Schwimmausbildung der Kinder dieser Stadt. DLRG, Schulen und…

Videobotschaft 3 | Parteilos! – Dr. Matthias Blümm für Tauberbischofsheim

Mein Verständnis eines Bürgermeisters: Bürger Meister ➡️Herausforderungen meistern, im Sinne der Bürger ? ?‍♂️ Wieso ein Bürgermeister ohne Druck einer Partei im Rücken agieren sollte… – Dr. Matthias Blümm für Tauberbischofseim #wirsindtauber #tauberbischofsheim #maintauberkreis#tauberbischofsheim_de #tbb

Videobotschaft 2 | Mein Verständnis der Bürgerbeteiligung

Bürgerbeteiligung ist die wesentlichste Grundlage meiner Vision für Tauberbischofsheim. ⬆️ Der Bürgermeister, wie auch der Gemeinderat bilden das Fundament und den Rahmen für die Bürger. Wesentliche Entscheidungen werden jedoch über Bürgerbefragungen und entsprechende Petitionen von Ihnen initiiert. Ich drehe die Verwaltungspyramide auf den Kopf. Ob das besser ist? – Es ist einfach ANDERS ?. #wirsindtauber…

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matthias@bluemm.de

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+49 (0)176-22219367

Adresse:

Schloßweg 16, 97941 Tauberbischofsheim

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